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愿将终身献给焊接资料奇迹
2015-11-11


    创立金燕焊接资料有限公司

    1984年天津电焊条厂的厂级向导班子,包罗布告、厂长、消费厂长和我这个技能厂长,经局同意,都退居二线了。我虽年已花甲,但身材还好,可以持续做些任务,情愿持续为开展电焊条做一番奇迹,有人发起我去搞征询,我不肯干。老厂长发起我去搞合股企业,这件事失掉工商联一些老同道的支持,也失掉局里几位向导、总工程师的鼎力支持。我想在焊接资料方面另有许多课题需求持续研讨,就采用他们的发起,决计创立合股企业。1985年谋划,由天津电焊条厂、天津工商联、天津经济技能开辟区收支口公司、新加坡金燕控股有限公司合股,在天津经济开辟区兴办天津金燕焊接资料有限公司,1986年建厂,1987年投产,消费“金桥牌”构造钢、不锈钢、高温钢、耐热钢等种种电焊条。

    别的,促使我持续办企业的动力是:1984年我去杭州参与了国际焊接年会,在这次会上,美国、德国、法国、瑞典、瑞士等都城有产物展出。外洋一些国度以为中国正在大范围建立,而中国焊接资料奇迹落伍,肯定要出口如许那样的电焊条。我事先听了很愤慨,我才61岁,身材也好,蛮能任务,我搞了一辈子技能任务,展览会展出的如许那样的电焊条,我完万能搞出来。以是当有人发起我去筹建合股企业,我也就赞同了。我想,以合股企业为大实验室,可以搞出许多产物。

    在筹建进程中困难重重,连我老伴都说:“你是有点精神病,不受累不舒适,不找困难不舒适。”是的,是我本人找困难,搞个企业哪能那么容易?事先资金很少,只要300万元人民币,这点资金仅相称于天津电焊条厂一台设置装备摆设的价格,而这点钱照旧各方面凑的,外资占25%,天焊说拿大头,但也不容易拿,得本人去跑银行,向这个要点,谁人要点,比乞贷还难。我只好马马虎虎,需求的一些设置装备摆设,有的是从天焊报废的设置装备摆设里化缘来对付着用。

    金燕公司1987年5月投产,络绎不绝的困难是遇到市场滑坡。当年下半年国度紧缩基建范围,电焊条国际市场开端滑坡。向外洋出口是出路,但国度外贸体制还未变革。国度平价料每吨800元,而金燕公司要买是议价料每吨需1700元。以是本钱合不来,出口这条路被堵去世。我犹如梦中惊醒,愿望虽好,困难很大。  

    我搞合股企业,人们都在存眷着,正是十目所视,众人所指,我处在里应外合的地步,人们谈论纷繁。天津电焊条厂有人谈论:“老侯啊!一尺二的蜡坐去吧!”“他搞了一辈子技能,从20多岁,搞了40多年,运营他不懂,他的蜡坐上了。”“他原来只是几团体的小厂,如今搞合股企业,他能懂嘛?”我有三个儿子在天津电焊条厂任务,厂里的风也刮到我们家,百口人以为我失进泥窝里了。

    人们的谈论和存眷,使我惊醒警惕。既然决计已下,就要干乐成,把企业搞得像钢城一样,能攻能守。所谓攻,便是扩展运营,开辟开展;所谓守,便是不管有多大困难也得克制,不克不及倒台,不克不及开张。于是撂下都会,面向乡村,把财政职员、厨房巨匠傅都派出去卖货;只需我心气不倒,厂子垮不了。但是,投资的股东中有一般的人便是要赢利,企业方才投产,就闹得很僵,我内心直失泪呀!干焊条厂并不是做小交易,更不是皮包公司倒手就能赚大钱。我办工场,搞根本建立,把资金投出来了,又遇到市场滑坡,货卖不动,卖出去也收不返来款,买质料也缺钱,困难重重,只能一点一点渡过。我办合股企业与他人纷歧样,我以为:

    起首,要树立节俭办企业的观念,节俭办厂,艰辛创业。

    我从天津电焊条厂带来12团体,此中有我两个儿子,筹建合股企业时,我把原来在天焊有的福利都取消了,连不属于福利的书报费也取消了。不久12团体中有7团体归去了。是苦啊!,天焊的人为、福利比新兴办的金燕高,归去就归去吧,便是剩下我一团体我也干。终究另有5团体没归去嘛!他们看我如许干,很受打动,跟我一同留上去干。几年来,我没拿一分钱奖金,但我给他们发奖金;我做好预备,若有须要,连人为都可以往外拿,只需够用饭的就行。投产之初,工人活动性大,任务又脏又累,生存苦,人为低,我的办公室不如人家的收发室,车间也破褴褛烂。人家合股企业坐小汽车上上班,金燕公司也有一辆出口小汽车,我向来不坐,这辆车就搁在车库里,上上班我坐班车,到里面服务我坐大众汽车,去北京闭会我乘火车。有人问我:“你为什么不坐小汽车?”我说:“没有司机。”工人上茅厕用手纸,我本人用废纸。在我们这家合股企业里连煤碴都捡过。我经常为有的人用工具不一丝不苟焦急,乃至发性情,能用普通的就不要买好的;印刷品何须印那么多,先少印些;油漆先买一桶,对付着够用,就不要买第二桶。企业业务来往,来了人不克不及不待客,花10元够了,决不花20元,花20元够了,决不花30元。我如许一抠儿,就出了名,有人说:“你老侯太抠儿了”。有的合股企业的确有钱,费钱小气,金燕公司把钱花在该办的事上。比方金燕公司消费的金桥牌电焊条,要出口打入国际市场,必需失掉英国、美国等国际威望单元承认,以是我们想方设法节流每分钱来办国际承认。  

    我任务是白昼黑夜干,除了晌昼寝一觉外,每天在工场干10小时、16小时、乃至18小时。谁到办公室找我,即使一天来八趟,也看不见我品茗看报,我都在专心致志办公、学运营、学政策,延续几年都是如许。我的举动打动了各人,把各人动员起来,群众也干起来了。

    其次,要对峙迷信技能是第终身产力的观念,在技能上狠下工夫,靠迷信技能开辟市场。 

    我树立实验室,搞多种类。国度有一个机器焊接研讨所,印有一致阐明书,天下53家电焊条厂种类都印在阐明书上,有的一家厂子有几十个种类,上海一家厂子有上百种。我就向多种类开展,在这方面下力气,现已到达140个种类。天下电焊条厂的一切种类我都有。难度大的我干,他人不肯干的我也干。天下各地有处理不了的就到我这里来,普通厂家做5吨电焊条嫌少,我这里5公斤也干。1988年金燕公司金桥牌电焊条失掉国际承认,金燕公司的名誉逐渐进步了。天下都晓得有个金燕公司,厂子不大,但什么都能做,不管是规格庞大,照旧种类稀疏,另外厂嫌费事、怕赔钱的金燕公司都干,并且效劳抵家,送货上门,如许就博得用户的信任,金燕公司有了一些着名度。

    比方1989年北京与美国合股汽锅厂巴布克克离开我们厂要求配套种类,这个大厂原来一些焊条种类从美国出口,由于1989年那场政治风云,从美国出口有困难,就来金燕公司找我处理,我为他们处理许多种类。他们做五层楼高的大汽锅,配套种类极端庞大,我为他们做的电焊条种种功能也得同他配套,产物交给他们后,他们很称心。如许的实例另有许多。

    我经心研讨迷信技能,务使产物锦上添花,种类全、质量高、向国际先辈程度看齐。我年事大了,特殊是这几年眼力不可,搞焊接实验有困难,我的三儿子侯永明给我当助手,他跟我干了20多年,共同我重复实行,先后研制出耐候焊条、纤维素型立向下管道焊条等高科技焊条。如纤维素型焊条,是用于大型煤油管道建立的焊接资料,在技能上有很浩劫度,国际严重工程依赖出口,价钱昂贵,我研制出此类焊条,现在已到达美日程度,代替了出口,为国度煤油产业建立做出奉献。另有不锈钢类焊条,在北京举行的不锈钢类焊条工艺评选中获良好奖。

    迷信技能的开展永无尽头。天焊老传统产物J422曾是金牌产物,天下第一,在金燕公司我又对它进一步研讨,质量有所改良,本钱有所低落。焊工用它焊接省力,出活、服从高,焊出来的活美丽,工程技能职员称心,焊工高兴用改良的焊条。我们企业的“天主”是用户,为“天主”办实事,要害是把焊条研讨好,种类多、质量高、本钱低。普通来讲包管电焊条的功能、质量契合要求比拟容易,而难的是让焊工操纵时感触轻松、出活,出的活美丽。我这几年在这方面下了很鼎力量。我在天津电焊条厂几十年,天焊曾经设立了几个分公司,其缘由是“大桥牌”电焊条牌子亮,焊工承认。我到金燕公司依然如许,“金桥牌”电焊条还要更好。

    比年来,由于国度外贸制度的变革,钢材价钱实验单制度使我们与偕行业企业处于统一条起跑线。我们本身本钱低、质量高、种类全的劣势得以发扬。1992年、1993年出口量逐步递增,1994年到达一万吨程度。出口至南美、西北亚、中东、非洲几十个国度与地域。比方金燕公司的电焊条出口到新加坡,外地过来运用日本和韩外货。如今金燕公司的高效焊条等一些特别种类,特殊是7024的研讨乐成,质量超越韩国,只需拿到新加坡就能销,并且贩卖量很大。这几年我还研讨开展涂料药粉出口,巴基斯坦有一家企业过来既买中国的药粉,也买台湾、韩国和日本的,如今金燕公司把他们都顶了出去,巴基斯坦那家企业专买我的药粉。金燕公司每年出口药粉快要2000吨,利润相称大。配料需求技能,出口涂料药粉便是赚技能钱。近几年来,我在研究迷信技能方面尝到长处,靠迷信技能,企业开展见效大。 

    第三,面临国际、国际两个市场,加强竞争认识,要会运营,会办理。   

    1987年5月金燕公司投产,开端金桥牌电焊条牌子不知名,卖不动,并不是它的质量欠好。天津电焊条厂的大桥牌电焊条,在国际、国际上着名度高,贩卖量大,是由于几十年来我在技能上下了很大工夫。金燕公司方才投产的金桥牌电焊条,就像是大桥牌电焊条大树底下的一棵小草,这棵小草要茁壮生长确有困难,况且又处于电焊条市场滑坡。我就想方法扩展运营,派人出去卖货,到边边角角去卖,到乡村县城公司去卖,到都会小市肆去卖,贩卖方法灵敏。

    方才创立的金燕公司面对市场滑坡,促使我头脑苏醒了,我认识到市场经济便是竞争,竞争意味着是企业与企业之间的竞争,人才和人才的竞争,企业之间的竞争反应在产物质量的优劣、效劳的优劣、价钱的上下上,只要物美价廉效劳好才有竞争力,才干立于不败之地,这又取决于企业会运营、会办理。

    关于办理,我在天津电焊条厂时,我与总工们搞了好几年片面质量办理,实验办理数据化、规范化、制度化。我在金燕公司逐渐推行天焊片面质量办理的经历,紧密构造,严厉要求。车间消费从原资料进厂到产物出厂,消费进程的工装、工艺参数、工艺流程都比拟紧密,有一套数据化、规范化、制度化的办理方法。金燕公司比起天焊的范围小、用人少,我是总司理,手把壶推行起来,贯彻下去。如今金燕公司的状况很好,在天下偕行业中耗费最低,全额外员最好,工艺流程公道,工装公道,工人休息轻松,产物质量好,本钱低,种类多,鉴于企业严厉实行规范化任务,经天津技能监视局审批,发予企业规范资历承认书。金桥牌电焊条在市场上有竞争力,企业站住脚跟,特殊是这两年企业逐渐由守转向攻,市场扩展了,买我的用户多了,逼得我多消费,更要增强办理,由守转到攻,没有紧密的办理不可。    

    为使企业能守能攻,必需有一支刚强的职工步队,才干展开任务,才干望风披靡。在金燕公司几年中,我一边任务,一边搞职员培训,从车间工人到办理职员临时培训,从消费工人、办理职员到司理都有一套任务规范,并且逐渐美满,逐渐进步,构成一支强无力的步队。职员少,服从高,凡事有人管,一团体能会几项任务。金燕公司的职工都讲爱厂,我本人往常对峙的是爱厂如命,有人曾对我说:“你爱厂如家。”我答复:“如许对我要求太低了,我要爱厂如命,厂的名誉,厂的各个方面是我的命,只要我爱厂如命,工人才干爱厂如家。”确实,金燕公司的职工在厂做事都像干本人家的事。他们深知企业的统统同他们的亲身长处有着亲密干系。

    金燕公司对职工惩罚清楚,特殊因此教诲为主,公司刚创立时,有的不肯意干,走了,厥后又要返来,返来就返来,报酬也不因而而低落;有的由于盗窃应被开除,题目是年老人临时出错,颠末教诲能矫正的,依然让他留下干,不克不及一棍子打去世,俗话说公司要留点德。颠末临时教诲,使职工晓得公司的明天是怎样走过去的,企业的肉体相貌怎样回事,素日公司将企业的运营目标、各项办理制度都向职工交底。金燕公司实验计件人为制,但工人很留意产物质量,不但纯寻求数目,假如操纵中呈现质量题目,他们自动返工,自动声明本人质量出了题目,不拿质量分。公司规则禁绝在车间吸烟打赌,有的工人刚进厂恪守欠好,颠末教诲,肉体相貌有了变革,这个题目根本处理。工人们在车间都是告急干活,没有浪游荡荡的;科室任务职员下班八小时,闲谈唠嗑属犯纪题目,各人都告急任务,几年来构成习尚。职工都理解公司长处和团体长处有间接干系。金燕公司对职工停止情势教诲,使职工明白公司的开展是国度的政策好,我们之以是有明天是由于国度政策准确,应该酷爱国度,维护国度长处,恪守国度法例。金燕公司向来是规行矩步,盲目地向国度征税。 

    金燕公司创立时,限于条件福利基金定的低,但是再困难也只管即便办妥工人食堂,再困难也让工人洗上澡,由于我们的活脏,就树立了男、女浴室。固然金燕公司的食堂、澡塘在开辟区并不是一流的,但是在困难条件下就很不错了。工人看到公司的确关怀群众生存,很受打动。随着企业的日益开展,1994年金燕公司又盖了新的食堂,明亮宽阔,相称不错。职工有个人宿舍,还在开辟区给职工处理住房,工人们很快乐,年老人要完婚,需求住房有盼头,老工人干了一辈子,看到能处理住房,很欣喜。金燕公司对工人对峙以教诲为主,又关怀职工生存,处理实践题目,日期长了,工人对企业的美妙出路充溢盼望,也满有决心。 

    我曾问职工们,一个企业什么最值钱?他们众说纷歧,我说:你们都失言了,对一个企业来讲,有一个工具最值钱,那便是“名誉”。假如企业的名誉垮了,就一文不值。名誉越高,越值钱。企业的名誉不是一朝一夕能取得的,要靠日积月累。

    要把企业建成钢城,能守能攻,我支持泡沫经济,肯定要使企业有潜力,注意迷信技能、接纳好的运营方法,增强办理,这三者缺一不行,并且需求不时进步、精益求精,永久是无尽无休的,绝不克不及满意于近况,要向前看,向前看几十年,金燕公司的建立便是朝着这个目的开展。金燕公司如今占据资金已达6000万元,1994年整年产值估量可到达1.5亿元,1995年在此根底上再翻番。在持续消费传统产物的同时引进先辈技能,添加新种类。

    创立金燕公司失掉国度和向导的支持,企业的股东如今对我非常支持。合股的外商离开金燕,表现歌颂。到1994年股东们已取得投资额的ll倍的盈余。股东们关于公司开展抱以很大盼望,关于我也非常支持,由于金燕次要因此技能赢利,因此1992年董事会决议建立侯立尊科研基金,以每年盈余的7%作为基金,次要用于研制开辟新的焊接资料以及专业技能职员培训,1994年董事会,全体又推选我担当董事长以利于企业进一步开展。我计划用侯立尊科研基金在1995年景立焊接资料研讨所,从事焊接工艺及资料方面研讨,使我国的焊接技能早日进入国际先辈行列。

    金燕公司自1985年建厂,曾经阅历了九个年龄,这时期路途是康庄大道的,但在市、区、局各级向导关心,列位股东支持,全公司上下二心、艰辛创业下,已由现在300万元资金小厂,开展成为焊条行业大型企业,1992年和1993年产销利润比年翻番,居于行业抢先位置,获得了极好的经济效益和社会效益,继92年被评为天津市百强企业后,1993年又相继被评为高新技能企业、天津开辟区十佳明星企业、天津最大三资企业、天津最大(百强)产业企业,并取得先辈外商投资企业经济效益良好奖。 (徐秀珍整理) 
 

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